目的から研修を探す

対象：内定者・入社1年目

ビジネスマナー、報連相、社会人としての心構えを、講義とロールプレイで身につけます。配属後にすぐ効く内容にするため、御社の実際の業務場面を題材に組み立てます。

1〜3日ビジネスマナー報連相ロールプレイ配属前後

対象：新任管理職・課長層

部下との1on1、目標設定、評価、労務リスクへの対応まで。10時間以上のカリキュラムに組むことで、人材開発支援助成金の要件に対応した設計もできます。

半日〜10時間パッケージ1on1目標設定評価者訓練助成金対応

対象：営業担当・営業マネージャー

ヒアリング、提案、クロージング、既存顧客の深耕まで。商材と商談プロセスを事前に伺い、御社の実案件を教材にしたロールプレイを行います。

1〜2日ヒアリング提案力商談ロープレ同行指導

対象：全社員・DX推進担当

生成AIの業務活用、業務の棚卸しと自動化、データの読み方まで。ツールの操作説明で終わらせず、翌日から使える業務手順に落とし込みます。

半日〜2日生成AI活用業務自動化データ活用実機演習

対象：全社員・チームリーダー

傾聴、アサーティブな伝え方、世代間のギャップへの向き合い方。部門をまたぐ合同開催にすると、研修そのものが関係づくりの場になります。

半日〜1日傾聴アサーション対話演習部門横断

対象：管理職・全社員

パワハラ・セクハラの線引きと、実際に起きたときの初動。カスタマーハラスメントへの対応も含め、判例と裁判例をもとに具体的な場面で判断できるようにします。

1時間〜1日パワハラカスハラ相談窓口事例検討

対象：次世代リーダー・幹部候補

チームの目標づくり、任せ方、巻き込み方。研修だけで終わらせず、実務の課題を持ち込んで、3か月後にふりかえる形にもできます。

1〜2日目標設定権限委譲合意形成フォローアップ

対象：海外展開部門・外国人材の受け入れ部門

異文化理解、英語での会議進行、外国人材を受け入れる側の準備。受け入れ企業側の管理職向けに設計することもできます。

1〜3日異文化理解英語会議受け入れ体制オンライン可

費用は「講師料＋教材費」で考えます

研修見積ナビでお伝えする金額は、講師料と教材費の合計です。交通費・宿泊費・会場費・機材費はここに含みません。別途の実費として、お見積もりに分けて記載します。総額のぶれが起きやすいのはこの部分なので、最初に切り分けてお出しします。

費用は講師が自分で決めています。研修見積ナビが講師に対して価格を指定したり、推奨する単価を示したりすることはありません。同じテーマでも、講師の経験や準備の量によって金額は変わります。だからこそ、金額だけでなく登壇動画とプロフィールを見て選んでいただく形にしています。

形式	向いている場面	ご注意いただく点
集合（対面）	ロールプレイや対話が中心のテーマ。受講者どうしの関係づくりも狙う場合。	会場と交通費が別途かかります。
オンライン	拠点が分かれている場合。短時間を複数回に分けたい場合。	グループワークにはブレイクアウトの運用設計が必要です。
ハイブリッド	本社は集合、支店はオンラインで同時開催したい場合。	音声と映像の設営に、当日の運営担当が1名必要です。

人材開発支援助成金は、コースによって10時間以上などの要件があります。半日の研修は対象外になることが多く、対象にするならカリキュラムの組み方から設計する必要があります。研修見積ナビでは、要件を満たす形にカリキュラムを組み直し、訓練計画届と実施記録のテンプレートをお渡しします。

支給されるかどうかを当社が保証することはできません。支給の可否を決めるのは労働局であり、御社の雇用保険の加入状況や過去の受給歴にも左右されます。当社がお引き受けするのは、要件に沿ったカリキュラム設計と、申請に必要な書類の準備までです。申請そのものは、御社または顧問の社会保険労務士が行ってください。

ここに挙げた8つは、ご相談の多いテーマです。安全大会での講演、評価者訓練、OJT指導者研修、事業承継、接遇など、掲載していないテーマも数多くお引き受けしています。まずはご相談ください。条件に合う講師がいない場合は、その旨を正直にお伝えします。

完全無料かんたん1分

ご相談・講師のご提案・お見積もりの比較まで、費用はかかりません。こちらから営業のお電話をすることはありません。